Atuamos auxiliando o processo de sucessão familiar
como agente facilitador nas discussões, identificando interesses e desenvolvendo habilidades necessárias dos membros envolvidos
O processo de Formação de Sucessores lida com a vida das pessoas, suas expectativas e sonhos. O resultado deste trabalho oferece a possibilidade de começarem a identificar se desejam ou não investir no desenvolvimento de sua carreira na empresa da família ou fora dela.
Nosso programa é elaborado a partir de duas ferramentas: o assessment e o coaching.
O assessment é uma eficaz ferramenta que organiza as informações disponíveis sobre um herdeiro e possível sucessor, de maneira a identificar suas características e atributos, objetivando identificar e mapear o perfil e os chamados gaps de competências individuais necessárias para determinado cargo, favorecendo assim a assertividade na gestão da carreira, formação dos talentos e identificação de possíveis sucessores na empresa.
O trabalho de assessment se propõe a produzir uma leitura da pessoa por vários ângulos: seu potencial – atual e futuro; seu perfil de traços e competências, suas forças e fragilidades; seus valores (direção que quer dar para o uso de sua capacidade); aspectos de personalidade que podem interferir em seu desempenho e na sua carreira.
Para alcançar resultados efetivos, são utilizados diversos instrumentos, entre eles:
Como resultado desse trabalho a empresa terá um mapa das características de personalidade/competência de seu possível sucessor para que, a partir dos resultados, sejam traçados planos de carreira e capacitação/desenvolvimento, que serão tratados no processo de coaching.
Coaching é o processo de desenvolvimento de habilidades e competências, sendo esta a capacidade de agir, de realizar ações em direção a um propósito, objetivo e metas. É um processo de investigação e reflexão.
Descoberta pessoal de pontos fortes e fracos, tendo como foco a promoção da consciência de si, e um aumento da capacidade de responsabilizar-se pela própria vida, suas decisões e conseqüentes resultados provenientes destas.
O coaching é uma relação de confiança, onde as questões trazidas pelo cliente são discutidas e incentivas a serem implementadas.
Há um foco grande não somente nos insights trazidos, mas também nas ações a serem tomadas a partir disto.